Encontré un artículo interesante sobre el futuro del trabajo y no pude evitar pensar en el éxito y en cuánto trabaja la gente para poder conseguirlo. Sin duda alguna, todos lo deseamos y vamos tras él, pues es el resultado de nuestro continuo esfuerzo y dedicación; pero, ¿Qué más necesitamos para alcanzarlo? Probablemente pensemos que […]
Inteligencia emocional: Nuestras emociones en el futuro del trabajo
Para nadie es novedad que, en la última década, el mundo ha cambiado de manera vertiginosa. Nos encontramos en una era digital cada vez más rápida, competente y dominante. La tecnología ya forma parte de nuestras vidas y, por ello, la ha transformado en cada uno de sus aspectos, ya sea en la educación, en […]
Creative change: Wy we resist it… How we can embrace it
Compra aquí Todos los CEO corporativos, altos ejecutivos y otros líderes empresariales dicen que quieren creatividad y necesitan una innovación real para prosperar en un mundo competitivo. Pero según la sorprendente investigación de la ex profesora de gestión de Wharton Jennifer Mueller, la verdad es que muchos líderes empresariales rechazan crónicamente las soluciones creativas […]
El monje que vendió su Ferrari
Compra aquí El monje que vendió su Ferrari narra la historia de Julian Mantle, rico y exitoso abogado que tras sufrir un ataque cardiaco y salir vivo de ello decide escaparse de su trabajo y el estrés de la vida diaria que llevaba para encontrar la iluminación que tanta falta le hacía. Lo más interesante del libro […]
De cero a uno: cómo inventar el futuro
Compra aquí En el mundo de los negocios, cada instante es único. El próximo Bill Gates no creará un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no hará un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no creará una red social. Si lo que haces es copiarlos, salta a la vista que […]
Measure what matters
Compra aquí OKR significa Objetivos y Resultados clave; donde «O» es para objetivo y es lo que la empresa quiere lograr. «KR» es para los resultados clave y es lo que la empresa necesita ver en cada período de tiempo específico para lograr el objetivo. CFR significa Conversaciones, Retroalimentación y Reconocimiento. Estos elementos, junto con los OKR, son fundamentales para el proceso […]